Услуга по разработке бизнес-плана для получения кредита или какие задачи поможет решить бизнес план для банка. Бизнес-план для получения кредита

При кредитовании юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, особенно долгосрочном или под определенные инвестиционные проекты, кредитные организации в качестве дополнительных гарантий выплаты денежных средств требуют предоставления бизнес-плана. Этот документ чрезвычайно важен как для одобрения заявки, так и для последующих беспроблемных выплат ссуды.

В каких случаях банк может запросить бизнес-план

Основная задача банка – извлечь максимальную прибыль из имеющихся собственных средств, не потеряв при этом их часть в связи с несвоевременным исполнением обязательств заемщиками.

Дополнительные потери так называемой «упущенной прибыли» возникают при больших суммах резервирования.

Согласно нормативам Центробанка, сумма резерва при отсутствии бизнес-плана у организации, которая только начинает деятельность (кредит «старт ап») составляет не менее 21% от величины выдаваемого кредита. Если ссуда большая – резерв становится достаточно серьезной обузой для банка.

Предоставление бизнес-плана помогает снизить риски, а значит, и размер резерва.

Другие случаи, при которых банк может запросить бизнес-план:

  1. Кредитование на длительный срок (в среднем, от 3 лет).
  2. Использование кредитных средств на инвестиционные цели (приобретение и строительство основных фондов – зданий, земельных участков, оборудования).
  3. Отсутствие достаточного объема залога.
  4. Короткий срок деятельности предприятия (менее 6 месяцев).
  5. Получение кредитов на льготных условиях (например, субсидирование сельхозпроизводителей).

Бизнес-план может понадобиться и при получении стандартного кредита. В этом случае предприниматель может предоставить его в качестве дополнительной информации о бизнесе для снижения рисков банка и, следовательно, процентной ставки по ссуде.

Есть ли отличия в требованиях к БП для ИП и юридического лица

Основная задача бизнес-плана – прогнозирование результатов экономической деятельности предприятия на период кредитования. Для этого исследуется конъюнктура рынка, внутренние финансовые и операционные потоки, управленческий состав и проч.

Как правильно составить бизнес-план для одобрения банком кредита

Бизнес-план каждого конкретного предприятия уникален. Объем его не столь важен для кредитной организации, банк должен увидеть в нем реальные перспективы развития организации, возможности для выплаты кредита в полном объеме, а также пользу кредитования для общего финансового оздоровления компании.

Это означает, что после получения и использования кредита в полном объеме, компания должна извлекать достаточную прибыль для дальнейшего ведения бизнеса без заемных средств (эффективно использовать займ).

Основные нюансы, которые стоит учитывать при разработке бизнес-плана :

1. В плане должны учитываться самые пессимистичные ожидания (падение курсов валют, увеличение налогов на деятельность компании и её имущество, существенное падение спроса, высокий уровень инфляции, единовременное увольнение большого числа сотрудников и проч.). Сотрудники кредитного подразделения банка проверят документ не только на правильность расчетов, но и на соответствие реальному состоянию рынка. Если тенденции в экономической ситуации таковы, что бизнес может оказаться под угрозой, у банка возникнут к предпринимателю дополнительные вопросы. Часто в процессе рассмотрения заявки эксперты могут оказывать помощь в разработке и корректировке бизнес-плана. Особенно это касается тех организаций, которые демонстрируют финансовую устойчивость и являются выгодными для банка клиентами.

2. Сроки реализации проекта не должны быть слишком завышены или наоборот, сокращены . В том случае, если крупный кредит предприниматель планирует взять на срок 10 лет, а сам проект (например, возведение и ввод в эксплуатацию нового цеха) будет реализовываться 1 год, у банка неизбежно возникнут вопросы, почему при «гладком» бизнес-плане и наличии существенной прибыли, бизнес не в состоянии выплатить кредит за 5 лет? И наоборот, если кредит взят на 5 лет, а реализация проекта будет длиться 3 года, при выходе в следующий, 4-ый год – кредитор задастся вопросом, за счет каких входящих платежей будет производиться погашение кредита?

3. В бизнес-плане должен быть указан примерный перечень поставщиков и потребителей услуги . Естественно, если речь идет об открытии магазина розничной торговли – о потребителях речи быть не может. Но обязательно стоит рассмотреть предполагаемых поставщиков товаров или сырья для производства, указать их приблизительные расценки. Отлично, если с поставщиками существуют какие-либо предварительные договоренности о сотрудничестве. Перечень поставщиков и потребителей должен включать в себя:

  • наименование компании;
  • период работы;
  • объемы поставок или закупок;
  • любая информация, характеризующая компанию как устойчивого надежного партнера.

4. Реальная аналитика рынка . Если проект небольшой и сумма кредита несущественная – можно использовать данные опросов и открытых изданий. При реализации крупного проекта стоит затратить средства на аналитический обзор сегмента рынка.

5. Существенный объем собственных денежных средств для реализации проекта . Если компания кредитуется впервые, или кредит берется на начало нового бизнеса, обязательно нужно прописать в бизнес-плане общую необходимую для реализации проекта сумму. Она должна быть реальной — завышение или, наоборот, искусственное снижение цены повлечет за собой отказ в предоставлении финансирования. Не менее 10% от стоимости проекта (в идеале – от 30%) должно финансироваться собственными средствами собственников бизнеса. может предоставить выписку из банка, подтверждающую наличие средств на счете в необходимом объеме. Готовность собственников бизнеса вкладываться в проект свидетельствует о высокой степени ответственности за его реализацию и положительно влияет на показатели надежности компании.

Составление бизнес-плана можно начать с подготовки технико-экономического обоснования (ТЭО). Это своего рода сокращенная модель бизнес-плана, дополнив которую аналитическими материалами можно получить .

При дальнейших внесениях правок объем работы существенно снижается, как и её стоимость (если ТЭО заказывается в сторонней компании). ТЭО разрабатывается на основе реальных данных о ценах на:

  • закупку сырья или готовой продукции;
  • аренду или приобретение недвижимого имущества;
  • найм персонала в необходимом для бизнеса количестве человек.

Учитываются также прогнозные значения инфляции и курсов валют (посмотреть подобные обзоры можно
и ). Для оценки денежных потоков в следующих годах применяется коэффициент дисконтирования.

Основные ошибки, допускаемые в бизнес-плане:

  • отсутствие прогнозов рынка, реально обоснованных данных о спросе и конъюнктуре;
  • технически сложные проекты, которые трудно реализовать в условиях российской экономики;
  • отсутствие необходимой квалификации инициаторов проекта;
  • завышение прогнозных уровней доходов (если это не обосновано какими-либо объективными данными, например, подписанным контрактом с покупателями);
  • слишком оптимистичные взгляды на тенденции рынка (инфляция 1%, падение курса иностранной валюты, ожидания и проч.);
  • слишком большой объем «воды» в бизнес-плане.

Посмотреть подробные рекомендации и требования к бизнес-плану можно на сайтах банков, например Внешэкономбанк (veb.ru) — скачать в формате pdf .

Структура бизнес-плана

Бизнес-план должен быть составлен таким образом, чтобы все показатели деятельности компании были рассмотрены в максимальном объеме, а кредитор (то есть сотрудник банка, рассматривающий заявку и не знакомый с бизнесом) мог составить объективное мнение о целях деятельности и надежности бизнеса.

Обязательные разделы БП:

  • Резюме : описание в кратком виде целей и задач проекта, источников его финансирования, основных потребителей и ассортимент выпускаемой продукции. Резюме должно заинтересовать эксперта и содержать основные параметры рассматриваемого проекта. Резюме должно быть максимально сжато (1 страница).
  • Описание бизнес-идеи . В этом разделе важно провести так называемый SWOT-анализ, в котором рассматриваются все возможности и угрозы для бизнеса, а также его сильные и слабые стороны. Даются собственные рекомендации для снижения внешних негативных влияний.
  • Маркетинг . В маркетинговом плане должны быть рассмотрены объем и , возможные потребители, проанализирован рынок сбыта и конкуренты. Особое значение стоит уделить анализу работы конкурентов, так как именно они могут существенно осложнить реализацию проекта в полном объеме.
  • Юридические аспекты организации предприятия или реализации проекта – затраты на юридическое сопровождение, лицензирование и проч.затраты и возможные трудности, пути их разрешения;
  • Обоснование финансовых затрат . Один из самых важных разделов бизнес-плана. Стоит подробно рассмотреть необходимость в финансовых ресурсов, порядок их использования, амортизацию основных фондов. В бизнес-плане учитываются управленческие расходы, заработная плата сотрудников, расходы на рекламу.
  • Финансовое обоснование рентабельности проекта . Расчет основных финансовых показателей, источников погашения займа (чистая прибыль, дополнительный пассивный доход и проч.), ликвидности и .

Помимо исследования бизнес плана, банк может отслеживать исполнение его показателей по итогам финансового года или за другой период. Неисполнение параметров бизнес-плана или нецелевое использование кредитных средств чревато для компании штрафами вплоть до требования о досрочном возврате кредита.

Севостьянова Е., начальник управления банка «Левобережный» отмечает, что бизнес-план – индивидуальный документ для каждого бизнеса и зачастую для определения рентабельности проекта используются типовые внутрибанковские формы оценки. Несоответствие бизнес-плана им может спровоцировать отказ по кредитной заявке.

Суконцева Н., начальник Управления малого бизнеса ОАО Новосибирский Муниципальный банк на основании опыта кредитования действующих организаций советует не преувеличивать планируемые доходы компании. Гораздо лучше описать их объективно и предусмотреть план действий на случай снижения прибыли.

Правильно оформленный бизнес-план – один из основных документов, на который опирается банк при принятии решения о кредитовании нового проекта или бизнеса. Кредитор заинтересован в выдаче ссуды компании, которая сможет долго и продуктивно работать на рынке, обслуживаясь в банке-кредиторе. Если же бизнес-план предоставляется по желанию заемщика, снижение рисков банка обязательно положительно скажется на уровне процентной ставки по кредиту.

Видео — на что следует обращать внимание при подготовке бизнес-плана, который будет предоставляться в банк:

(33 голос., средний: 4,80 из 5)

В каждом бизнес-плане должна быть изюминка, которая делает проект привлекательным. Новая технология, новое оборудование, новая продукция и конечно же окупаемость.

Чтобы бизнес-план был принят банком к финансированию, он должен соответствовать критериям и условиям, какие выдвигает банк. Особенно по основным показателям: уровень рентабельности, сроки окупаемости кредита, сроки окупаемости проекта, собственные инвестиции в бизнес. Если не будет окупаемости, не будет и финансирования.

Разрабатывал не один бизнес-план для получения кредитов банка. Кредиты брал не большие до 300 тыс. рублей. Они нужны мне были на приобретение оборудования для переработки сельскохозяйственной продукции. Бизнес-план, я считаю, нужен не только банку. Он нужен предпринимателю для того, чтобы знать когда и сколько нужно денег вернуть, а главное где их взять.

Чуть ли не два года изучала бизнес-планирование и маркетинговые исследования в Университете, могу сказать одно: главное в бизнес-плане — цифры, правильные расчёты и анализ конкурентного рынка. Многие предприниматели допускают при планировании ошибку — слишком зацикливаются на описании своего товара/услуги, упуская важные вещи. Больше внимания надо уделить SWOT-анализу.
В ссылках с примерами хорошие готовые бизнес-планы, можно использовать как основу для создания своего, но я бы конечно советовала перед началом работы почитать несколько книг типа Боба Адамса, чтобы лучше понимать о чём идет речь.

Как-то разрабатывал бизнес — план в сфере общественного питания. И инвестор, который сидит в банке даст вам всего лишь 7 минут на то, чтобы убедить его. В моем случаи инвестор обращал внимание на »резюме» и на таблицы подготовительно периода, то есть затраты на все процессы, которые вы будете реализовывать на старте.

Да, статья помогает освежить основные аспекты. Хотя по моему опыту так самое главное — дать понять банку, что твоя идея рентабельна, окупаема и реальна. Многие предприниматели пытаются акцентировать внимание на уникальномсти идеи и наивно думают, что только этого и хватит. Банку же важнее экономическая сторона. Ему важнее что ты будешь делать в конкретных ситуациях и как ты с ними будешь справляться, для этого и нужен бизнес-план. А вообще я бы в любом случае рекомендовал показывать свой бизнес -план банку любому предпринимателю, независимо будешь ты брать кредит или нет. В любом случае банк оценит план беспристрастно и непредвзято, в отличии от Вас, а так же укажет на все его минусы. Этакий взгляд со стороны.

Кредит в своем банке

Бизнес-план ы для банк ов , которые мы составляем, являются быстрым, простым и профессиональным путем к получению кредита. Основа принятия решения банком - это определение риска невозврата кредита и степени достаточности защитных мер. Наш бизнес-план поможет доказать, что риск является низким, а денежные потоки, которые будет создавать ваш бизнес а) стабильны и б) с избытком перекрывают выплаты банку в период кредитования.
Кроме того, если заполнение множества анкет и форм , которые вам выдадут при обращении за кредитом вызовет у вас трудности - мы с удовольствием избавим вас от них и все оформим эти документы сами.

Идем в крупный госбанк

Если вы держите счета в маленьком банке, потому что он находится рядом с офисом - скорее всего за кредитом Вам придется обращаться в другой банк. Это не очень хорошо, поскольку чужие банки Вас не знают. С другой стороны - крупные госбанки стимулируются властями страны кредитовать малый и средний бизнес и реальный сектор, и они могут предложить интересные кредитные программы. Но и бизнес-план для таких банков должен быть составлен в соответствии с их внутренними инструкциями, что бывает сложной задачей, если не заниматься этим каждый год.

Обратитесь к нам - и ваш бизнес-планбудет именно таким. Логика, маркетинг, расчеты, оформление - все на должном уровне.

Для действующей компании

Если ваше предприятие кредитуется в своем банке, бизнес-план все равно потребуется - как правило он входит в комплект документов. О тсутствие бизнес-плана в кредитном деле вызывает вопросы Центробанка. Бизнес-план надо написать и это - целая работа. Заполнение многостраничных анкет и формуляров тоже является трудоемким процессом.

Не стоит мучить своего бухгалтера - у него другая специальность. Он фиксирует прошлое, а не планирует будущее. Просто посчитайте, сколько человек и с каким окладом будет вовлечено в процесс подготовки бизнес-плана для банка на вашем предприятии. А обратившись к нам и затратив сумму, соответствующую одной зарплате секретаря на ресепшн,вы решите эту задачу.

Для великих людей

Если Вы уже принципиально договорились со своим банкиром о получении кредита на свободных условиях, его устраивают залоги, но банкир все же просит бизнес-план, потому что он есть в списке документов на кредит - нет проблем. Скажите нам сумму, срок и ставку, а также в какой области вы работаетеи переключитесь на великие дела. Через некоторое время у Вас будет детальный бизнес-план, все цифры которого будут соответствовать рыночным, маркетинг будет железно обоснован, а сотрудники кредитного отдела не найдут в нем никаких несостыковок и уж тем более ошибок.
Более того - мы готовы прийти и защитить этот бизнес-план, объяснив, откуда что берется.

Предварительный анализ и необходимость составления плана часто недооцениваются предпринимателями. Но именно бизнес-план в банк для заявки на получения кредита позволяет понять возможности и целесообразность создания нового бизнеса или развития имеющегося. Планирование позволяет понять (как собственникам компании, так и кредиторам) суть проекта, но главное — ожидаемые выгоды.

Для чего и кому нужен бизнес-план для заявки на кредит?

Кредитные ресурсы являются наиболее распространенным инструментом, позволяющим создавать и развивать свое дело, увеличивать оборотный капитал и объемы производства. Но чтобы получить их на создание или развитие бизнеса, нужен грамотно составленный бизнес-план. Он необходим как для кредита под бизнес с нуля, так и давно работающему предприятию. Связано это с тем, что так банку удобнее оценить свои риски и платежеспособность заявителя. Именно от правильно составленного бизнес-плана для кредита в банке в большинстве случаев зависит положительное решение по кредитной заявке.

Встречается множество нюансов. Главный заключается в том, что необходимо, с одной стороны, просто и понятно донести до кредитора основную информацию по проекту, с другой — документ должен содержать достаточно информации по срокам окупаемости, платежеспособности заявителя.

Что будет, если не сделать кредитный бизнес-план?

Если для получения потребительского займа главным документом будет просто справка о Ваших дохода, то для получения денег на создание или развитие бизнеса необходимым является предоставление бизнес-плана. Без данного документа, вероятнее всего, Вам будет отказано в предоставлении кредита для бизнеса, поскольку банку будет сложно оценить платежеспособность и все риски, связанные с Вашим проектом.

Заняться составлением бизнес-плана для кредита можно как самостоятельно на основе доступных примеров, так и обратившись к профессионалам в данной сфере.

Как составить бизнес-план для кредита в банке

Первое, что нужно сделать, это составить четкую структуру, которая позволила бы быстро понять суть проекта. Образец бизнес-плана для получения кредита и разделы, которые он должен содержать, можно найти на сайтах специализированных организаций, непосредственно занимающихся данной деятельностью. Если Вы новичок в данном деле, но не желаете воспользоваться услугам профессионалов, то, по крайней мере, за консультацией по отдельным разделам в такую организацию все же следует обратиться.

Пример структуры бизнес-плана

Общая информация:

  • Цель предприятия
  • Описание главной идеи/деятельности
  • Необходимые объемы инвестиций
  • Доля необходимых заемных ресурсов
  • Описание конкурентных преимуществ
  • Расчет сроков окупаемости и порядка возврата кредитных ресурсов
  • Краткий обзор финансовых показателей и показателей эффективности
  • Юридические реквизиты, номера лицензий и прочих гарантий, подтверждающих стабильность заемщика

Описание деятельности предприятия:

  • Вид деятельности
  • Стадия развития предприятия (развитие с нуля или уже имеющиеся предприятие)
  • Организационно-правовая форма предприятия
  • Финансовые и иные показатели деятельности предприятия за последние 3-5 лет
  • Конкурентоспособность
  • Позиционирование

Анализ рынка (отрасли):

  • Описание основных товаров и их конкурентных преимуществ
  • Описание целевой аудитории
  • Описание конкурентов
  • Объем рынка (отрасли)
  • Стратегия предприятия
  • Маркетинговая стратегия

Производственный план:

  • Организация основного производства
  • Дорожная карта проекта
  • План реализации продукта
  • План развития производственного процесса
  • План обновления оборудования
  • Расчет расходов по статьям затрат

Финансовые показатели:

  • Показатели финансовой устойчивости
  • Показатели ликвидности
  • Финансовый план
  • Документы бухгалтерского учета (обязательное требование банков)
  • Расчет ожидаемых денежных потоков
  • Внутренняя норма доходности
  • Срок окупаемости инвестиций
  • План погашения кредита

Анализ рисков:

  • Производственные риски
  • Отраслевые риски
  • Финансовые риски
  • Валютные риски
  • Пути минимизации рисков

Приложение (дополнительная информация, которая может включать):

  • Биографические данные учредителей и управленческого персонала
  • Результаты исследований и разработок
  • Примеры образцов продукции
  • Прогнозы развития отрасли
  • Аудиторские заключения

Бизнес-план для банка при получении кредита должен убедить кредитора в окупаемости и перспективности проекта. Самой важной будет финансовая часть, в которой должны быть указаны все затраты и доходы (особенно если бизнес создается с нуля), а также данный документ должен содержать информацию о поручителях, размере залога, наличии или отсутствии долговых обязательств.

Отличия кредитного от других бизнес-планов

  • Показывает потребность компании в финансовых средствах в определенный период времени и в определенных размерах
  • Необходимо убедить кредитора в том, что использование кредитных ресурсов более выгодно для предприятия, чем использование собственного капитала
  • Нужно доказать платежеспособность предприятия и окупаемость проекта

Основные ошибки при составлении документа

  • Завышение ожидаемых выгод от проекта. Связано это как с излишней уверенностью в собственном проекте и анализе исходя из своих предпочтений, так и с техническими ошибками анализа рынка. Критический анализ сотрудника, принимающего решение по Вашей заявке (андеррайтера) с легкостью выявит такое преувеличение в суммах ожидаемых поступлений.
  • Занижение затрат. Предприниматели часто упускают из вида часть расходуемых денежных средства, которая кажется незначительной, так как не связана с основным производством. Важно учесть множество накладных расходов, дополнительных работ, их динамику в зависимости от объемов производства. Иначе расчеты будут нереалистичным и после вызовут вопросы со стороны банка.
  • Недочет рисков. Этот момент требует глубокого анализа рынка и учета множества косвенных факторов. Хотя риски имеют место в любой предпринимательской деятельности, но еще больше их значимость увеличивается при получении ссуды. Поэтому анализ рисков и главное — поиск мер по их минимизации важны как для получения кредита, так и для самого предпринимателя. Именно рискам уделяется особое внимание при рассмотрении Вашей кредитной заявки.
  • Нереалистичные сроки окупаемости. В этой части возникает больше всего ошибок. Важно не только предоставлять адекватные сроки окупаемости инвестиций, но и внимательно просчитать все финансовые потоки, рассмотреть альтернативные стратегии развития.
  • Отсутствие описания конкурентных преимуществ. От этого пункта в большей степени зависит результат решения по кредитной заявке на развитие Вашего бизнеса. Важно грамотно донести до кредитора все сильные стороны проекта, убедить в своей идее.

Таким образом, кредитный бизнес-план — важнейшая часть при создании и развитии бизнеса. Если он правильно составлен, это позволяет:

  • Получить положительное решение по кредитной заявке
  • Получить реальную оценку жизнеспособность бизнеса

Начать составлять план можно самостоятельно по образцу в Интернете, но, если Вы действительно заинтересованы в развитии своего бизнеса, лучше обратиться к специалистам по ряду причин:

  1. Специалист сделает это быстрее (особенно если Вы активно занимаетесь производством и материальным обеспечением, но обладаете нулевыми знаниями во взаимодействии с банками);
  2. Специалист лучше разбирается в том, что должен содержать бизнес-план для получения кредита, как его оформить;
  3. Грамотно составленный план производства позволит не только получить положительное решение по кредитной заявке, но и взять кредит на более выгодных условиях. Если кредитор убедится в безрисковости и состоятельности предприятия, то будет заинтересован сотрудничать с Вами, и следовательно — получаем более выгодные условия кредитования, чем в другом банке;
  4. К специалисту стоит обратиться и потому, что — это критический взгляд со стороны. Стороннему человеку порой легче объективно оценить все слабые и сильные стороны проекта. Ведь важно не только доказать конкурентоспособность бизнеса, но и объективно оценить все аспекты данного дела, обоснованность займа;
  5. Правильно составленный документ позволит избежать многократного посещения банка и затрат времени на ожидание в очереди.

Как поступить, если Вы решили получить кредит по бизнес-плану?

Для начала можно попытаться самостоятельно проанализировать все стороны планируемого бизнеса, понять его целесообразность на основе образцов и советов, представленных в открытом доступе в Интернете. Но, когда Вы планируете долгосрочное развитие и решаете взять кредит под бизнес-план для финансирования бизнеса, лучше обратиться в специализированную организацию за консультацией или услугой по составлению бизнес-плана.

В случае , если Вы решили брать кредит для развития бизнеса в Москве, то, в силу высокой конкуренции в этом регионе, лучше обратиться за оформлением бизнес-плана на кредит в специализированную организацию . Так, можно обратиться за бесплатной консультацией к нам по телефону, указанному в разделе Контакты на нашем сайте.


Цель подготовки бизнес-плана для банка – дать кредитору возможность убедиться в том, что идея жизнеспособна, рентабельна, и проект сможет сгенерировать финансовый поток для покрытия кредитных обязательств. Сотрудники кредитных отделов всегда внимательно оценивают качество представленного бизнес-плана на предмет соответствия финансовым критериям банка, так как неудачно подготовленный документ – это свидетельство недостаточной компетенции соискателей кредита.

  • Ключевые требования к бизнес-планам, подготовленным для банков?

Этот документ необходимо предоставлять в кредитные организации, чтобы подтвердить эффективность изложенной в нем идеи. NOST Group предлагает разработку качественных бизнес-планов для банков.

Хорошо проработанный проект, описывающий все этапы организации нового бизнеса или развития уже действующего, дает четкое представление о том, насколько рентабельным может стать предприятие и за какое время оно сможет сгенерировать поток средств, достаточный для покрытия кредитных обязательств. Сотрудники финансовых организаций тщательно оценивают и определяют, насколько они соответствуют критериям банка.

При этом клиентам стоит понимать, что даже идеальный на первый взгляд проект может не пройти оценку и не получить «добро» на выдачу кредита. Дело в том, что требования к содержанию бизнес-планов у каждого банка свои. Поэтому уже на стадии подготовки проекта необходимо понимать, с какой именно целью он создается и куда будет представлен.

Ключевые требования к бизнес-планам, подготовленным для банков

В большинстве случаев рамки, установленные для рассмотрения заявок на получение кредита для новых проектов, предназначены для защиты финансовых организаций от риска невозврата средств заемщиком. Именно поэтому от клиента, претендующего на сотрудничество, требуется подтверждение финансовой стабильности, а также объема запланированной прибыли.

При оценке бизнес-планов для сотрудников банков первостепенную важность имеют следующие критерии:

  1. Наличие реалистичной финансовой модели.
  2. Стабильность планового денежного потока в будущем.
  3. Сценарный анализ развития бизнеса (оптимистичный, реалистичный, пессимистичный).
  4. Наличие залога или поручительства.
  5. Отсутствие у заемщика обязательств по другим кредитам (при наличии – их объем).
  6. Для существующего предприятия – объем среднемесячного оборота.
  7. Рентабельность проекта.
  8. Абсолютная достоверность.

Цены:

Рассмотрение бизнес-плана для банка: перечень стоп-факторов

При рассмотрении кредитных заявок специалисты соответствующих отделов используют целый ряд параметров оценки проекта. Несоответствие одному или нескольким из них – это серьезный стоп-фактор, который снижает вероятность одобрения заявки или практически сводит ее к нулю.

Среди основных критериев:

  1. Реалистичность бизнес-плана для банка. Все выкладки, приложенные к проекту, подвергнут тщательной проверке и подробному анализу. Важно, чтобы они были максимально правдивыми и точными.
  2. Сценарный анализ. Даже если автор бизнес-плана для банка полностью уверен в успехе своей идеи, необходимо выполнить расчеты, основанные и на самом неблагоприятном сценарии развития ситуации. Негативные факторы, которые признает и учитывает инициатор проекта, делают его более надежным и обоснованным.
  3. Тщательная проработка рисков. В бизнес-плане для банка необходимо проанализировать максимальное количество рисков. Чем больше их упомянуто в проекте, тем больше вероятность получить финансирование.
  4. Структура начального капитала. Для многих кредитных организаций важно, чтобы инициатор проекта был готов вложить в его реализацию и собственные средства (от 20%). Кроме того, большим плюсом является наличие надежной залоговой базы.

Ошибки при подготовке бизнес-плана для банка

  1. Излишне формальный подход. Бизнес-план для банка – это не просто один из документов, необходимых для кредитования. Это основная, самая важная часть заявки потенциального заемщика, которая должна быть достоверной и обоснованной. Одобрение заявки возможно только при условии стопроцентного соответствия требованиям кредитной организации, а также абсолютной достоверности.
  2. Низкое качество финансовых расчетов. Эта часть бизнес-плана для банка – одна из самых важных. Коммерческое обоснование должно быть подтверждено статистическими данными, результатами исследований, расчетами.
  3. Расхождения и противоречия между разделами. Такие проблемы нередко возникают, когда над проектом работает не сплоченная группа, а один или два специалиста. Дисбаланса разделов допускать нельзя! Важно добиться полной согласованности всех глав: маркетинговых исследований, технического плана, финансовой модели, налогообложения, рыночного анализа, прогнозов сбыта и прибыли.
  4. Необоснованные прогнозы. Представители кредитных организаций знают, как оценивать представленные документы, и обязательно обнаружат несоответствие имеющихся радужных выводов реальному положению дел. При описании шансов проекта на успех нужно быть предельно правдивыми. Единственный пункт бизнес-плана для банка, в котором может быть погрешность, – это срок окупаемости проекта. Некоторые эксперты даже советуют намеренно немного завысить его, чтобы получить дополнительное время для преодоления неизбежных трудностей в ходе реализации проекта.

Бизнес-план для банка от NOST Group: преимущества

Специалисты компании работают над проектами строго в рамках требований кредитной организации, в которую планирует обратиться клиент. У нас есть обширный опыт создания бизнес-планов для заказчиков в соответствии со стандартами крупнейших банков: Сбербанка, «Россельхозбанка», «ВТБ», Внешэкономбанка и т.д.

Благодаря опыту успешной работы в различных сферах экономики, а также большому объему уже реализованных по нашим планам бизнес-идей, мы имеем возможность гарантировать эффективность сотрудничества. Воспользовавшись нашим предложением, вы с большой долей вероятности получите кредитные средства.

Для любого предпринимателя поход в банк за кредитом начинается с подготовки бизнес-плана. Не секрет, что требования финансового учреждения к этой для многих бизнесменов «протокольной» бумаге достаточно жестки. Однако во всем есть свои плюсы – иногда банковские эксперты требуют учитывать такие подводные камни, о существовании которых человек и не подозревал. Можно ли изначально составить «идеальный» бизнес-план, которому будут рады в финансовом учреждении? Наверное, нет – слишком разнятся требования банков. Но позаботиться о том, чтобы при выдаче кредита к вам возникло как можно меньше вопросов, не помешает.

Без подготовки

«Кредит на открытие своего первого магазина я получил только в третьем или четвертом банке, – рассказывает владелец нескольких торговых точек формата «у дома» Андрей Ковалев. – Когда еще при первом заходе от меня потребовали какой-то бизнес-план, я не совсем понял, что нужно банку. Набросал дома вечером какое-то подобие на двух страничках, пришел обратно – естественно, меня «завернули». Долго недоумевал, что не так. Когда на меня с этими листочками не стали даже смотреть и в другом банке, пришлось обращаться к специалистам, которые помогли составить «взрослый» документ. Он, правда, тоже финансистов не удовлетворил, но это было уже что-то. Для меня тогда было большим откровением, что свой бизнес начинается не с собственно бизнеса, а с каких-то расчетов, бумаг...»

Действительно, многие начинающие предприниматели сталкиваются с таким явлением, как бизнес-план, только при походе в банк. Если же у человека изначально есть собственные средства на открытие дела, то рентабельность и прочее подсчитывается буквально «на коленке», что нередко оборачивается банкротством.

Вернемся, однако, к кредитам. Итак, чтобы получить кредит в банке (или мотивированный отказ), необходимо знать некоторые общие для всех финансовых учреждений требования к подобной документации, а также то, с чем предпринимателю предстоит столкнуться в ходе переговоров о выдаче займа.

Вопросы на засыпку

Будьте изначально готовы к тому, что уж в банке-то ваши расчеты проверять станут отнюдь не на коленке. Ваш будущий бизнес в процессе рассмотрения документов неоднократно попытаются «обанкротить» – естественно, опять же на бумаге и исключительно в целях проверки на прочность.

«Прежде всего, бизнес-план должен быть реальным. Кредитные эксперты, в свою очередь, также производят проверочный расчет предоставляемого плана, но этого не стоит опасаться, так как финансовый анализ бизнес-плана производится не с целью поиска повода отказать предпринимателю в финансировании – зачастую эксперты даже помогают предпринимателю», – уверяет управляющий операционным офисом НОМОС-БАНКа в Белгороде Георгис Ягубов.

Стоит также отметить, что некоторые банки предпочитают давать кредиты преимущественно на развитие уже действующего бизнеса. Однако наличие уже работающего, пускай даже и вполне успешно, дела не является стопроцентной гарантией получения денег. Бизнес-план – а без него и здесь никуда – должен давать банку понять, что вы способны обслуживать платежи по кредиту несмотря ни на что.

«В настоящее время наш банк рассматривает реализацию инвестиционных проектов только в рамках развития новых направлений действующего и финансово-устойчивого бизнеса. Основными критериями, предъявляемыми к действующему бизнесу, является минимальный срок работы не менее 12 месяцев, а также наличие чистой прибыли, достаточной для погашения платежей по рассматриваемому финансированию, – говорит управляющий Белгородским офисом ВТБ24 Виктор Кривошеев. – Бизнес-план должен предусматривать вложение средств собственников в размере не менее 20%, выход на окупаемость в течение 4–5 лет (по отдельным проектам срок окупаемости может составлять 7 лет – например, сдача недвижимости в аренду). Важным моментом является наличие залоговой базы, достаточной для обеспечения рассматриваемого финансирования».

Оцененные риски

При разработке бизнес-плана стоит заранее рассчитывать самую пессимистичную ситуацию, подчеркивают в банках. Чем устойчивее ваш инвестпроект к рискам, чем больше негатива вы предусмотрели, тем выше вероятность получения кредита.

«В процессе реализации бизнес-плана всегда остается вероятность появления каких-либо третьих факторов, непредвиденных обстоятельств... Например, может не сложиться прогнозируемый покупательский спрос. Реализация бизнес-плана – это всегда риск, поэтому при его составлении нужно идти, как говорят финансисты, по пессимистичному сценарию развития событий», – считает Георгис Ягубов.

В свою очередь, как отмечает Виктор Кривошеев, есть целый ряд моментов, которые бизнесмены даже не рассматривают как вероятные риски. А это, в свою очередь, чревато дополнительными затратами, либо увеличением сроков окупаемости. О чем может идти речь?

Например, о перспективном рынке сбыта для продукта или услуги. Причем, готовьтесь, что банковские эксперты потребуют от вас уже заключенные договоры или договоры намерений. То же самое касается и вероятных поставщиков сырья, а также поставщиков оборудования. Кроме того, необходимо позаботиться о наличии всех необходимых разрешений и лицензий на будущую деятельность. Наконец, подчеркивает управляющий белгородским филиалом ВТБ24, стоит оценить рынок персонала и средней заработной платы – не всегда желания претендентов на вакансии совпадают с ожиданиями работодателя.

Будьте готовы ответить на все эти и многие другие неожиданные вопросы. И, вообще, отправляясь за кредитом, помните народную мудрость: банк всегда даст вам денег, но только если удастся доказать, что они вам не нужны.